DJIZEF.
Siège du Groupe SNEDAI à Abidjan
Proposition d'accompagnement digital · Septembre 2026

Un groupe.
Plusieurs métiers.
Une présence à orchestrer.

Audit stratégique, réseaux sociaux et sites web : Djizef propose à SNEDAI un cadre digital cohérent, mesurable et capable de s'étendre à l'ensemble des filiales.

GROUPE SNEDAI × DJIZEF
Proposition confidentielle
Abidjan · Côte d'Ivoire
Notre compréhension

SNEDAI rassemble plusieurs métiers, filiales et publics. La priorité n'est pas de tout uniformiser, mais de construire un système cohérent qui respecte les identités métiers.

0filiales annoncées
0grands pôles métiers
0pays cités
Écosystème SNEDAI

Des audiences différentes. Une même exigence de cohérence.

Chaque pôle possède ses propres publics, enjeux et contenus. L'architecture digitale doit donc créer une unité de groupe sans effacer la personnalité de chaque activité.

01 · TECHNOLOGIES

Institutionnel & services numériques

Institutionnel, entreprises, usagers.

02 · TRANSPORT

Mobilité & relation voyageurs

Voyageurs, partenaires, grand public.

03 · BTP & IMMOBILIER

Projets, expertise & attractivité

Institutions, maîtres d'ouvrage, talents.

04 · ÉNERGIE & DISTRIBUTION

Territoires & investissement

Partenaires, territoires, investisseurs.

L'enjeu

Une présence cohérente sans effacer les identités métiers.

Le Groupe doit porter une vision claire, tandis que chaque filiale conserve une parole adaptée à son activité. Les canaux doivent avoir un rôle précis et le pilotage doit rester simple, traçable et sécurisé.

01

Groupe

Porter la vision, la gouvernance et les grands projets.

02

Filiales

Parler aux audiences propres à chaque métier.

03

Canaux

Attribuer un rôle précis à chaque réseau et chaque site.

04

Pilotage

Sécuriser la validation, la mesure et la communication sensible.

Approche proposée

Commencer par comprendre. Tester. Puis étendre.

L'audit produit le cadre commun. Le pilote vérifie les méthodes avant l'extension du contrat.

01

Auditer

Établir une vision fiable de l'existant, des usages, des points faibles et des priorités.

02

Tester

Lancer un pilote sur le Groupe et deux filiales pour valider la méthode, le rythme et la gouvernance.

03

Étendre

Déployer progressivement le modèle sur les filiales retenues, avec un socle graphique et éditorial commun.

Phase 1 · Livrables

Audit stratégique & feuille de route.

Un diagnostic complet pour transformer la complexité du Groupe en priorités opérationnelles et budgétaires.

Diagnostic

  • Cartographie des 14 filiales et des actifs digitaux
  • Audit individuel des sites et réseaux accessibles
  • Analyse éditoriale, graphique, SEO et technique
  • Entretiens avec les responsables concernés

Recommandations

  • Architecture recommandée des comptes et sites
  • Stratégie éditoriale détaillée sur trois mois
  • Priorisation des sites à créer ou à refondre
  • Feuille de route sur douze mois et budget estimatif

Remise finale

  • Rapport détaillé
  • Matrice par filiale
  • Présentation de restitution à la Direction
Calendrier de l'audit

15 à 20 jours ouvrés.

Démarrage après réception des accès
JOURS 1–3

Lancement

Réunion de cadrage, collecte des accès et documents.

JOURS 4–10

Analyse

Comptes, sites, contenus, audiences et entretiens.

JOURS 11–15

Plan d'action

Architecture, priorités, stratégie et budgets.

JOURS 16–20

Restitution

Rapport final, présentation et ajustements.

Formule

Institutionnelle

400 000 FCFA HT / mois
  • 8 publications adaptées
  • Créations graphiques & rédaction
  • Programmation & modération
  • Rapport mensuel
Formule

Dynamique

600 000 FCFA HT / mois
  • 12 publications adaptées
  • Jusqu'à 4 vidéos
  • 1 séance de production
  • Modération, veille & rapport

Les contenus sont adaptés aux plateformes retenues. Le budget publicitaire et les productions exceptionnelles restent séparés.

Gouvernance éditoriale

Un circuit de validation simple et traçable.

01

Brief

SNEDAI transmet les priorités et informations validées.

02

Production

Djizef rédige et produit les supports.

03

Validation

Les référents consolident les retours.

04

Diffusion

Djizef publie, modère et mesure.

Calendrier éditorialTableau de validationRapport mensuelRegistre des alertes sensibles
Offre de déploiement

Sites web & socle commun.

Un design system partagé accélère la création des sites tout en préservant l'identité de chaque filiale.

PORTAIL GROUPE

Portail institutionnel central

À partir de
3 500 000 FCFA
SITE INSTITUTIONNEL

Présence corporate complète

À partir de
2 200 000 FCFA
SITE VITRINE

Présence essentielle & claire

À partir de
1 500 000 FCFA
SITE MÉTIER

Fonctionnalités spécifiques

Sur étude, dès
3 000 000 FCFA
Maquettes validéesResponsive & administrableSEO technique & statistiquesSécurité & sauvegardesIntégration des contenusFormation administrateursGarantie corrective 3 moisPérimètre final après audit
Phase d'entrée recommandée

Commencer par l'audit.

1 300 000FCFA HT · 15 à 20 jours ouvrés

Rapport, matrice par filiale et restitution : un investissement de cadrage avant d'engager un déploiement plus large.

Avantage de continuité

Une partie de l'audit réinvestie dans le déploiement.

650 000 FCFA HT

Déduits de la première facture de déploiement si, dans les 60 jours suivant la restitution, SNEDAI confie à Djizef :

  • un contrat réseaux sociaux de 6 mois minimum
  • ou une commande web d'au moins 5 000 000 FCFA HT

Avantage applicable une seule fois et non convertible en remboursement.

Prochaine étape

Passer de la proposition au cadrage.

01Validation du périmètre
02Identification des référents
03Transmission des accès & documents
04Démarrage sous 5 jours ouvrés
Eliel Eden SAÏBA

Gérant, Djizef SARL
Abidjan, Côte d'Ivoire